公司开展现场纪律和经营秩序大整顿

公司开展现场纪律和经营秩序大整顿

　　公司在经营管理工作中存在着一系列不容忽视的问题，这些问题的存在，严重影响着公司正常的经营秩序和服务规范。因此，公司决定从现在开始，利用半个月时间对现场纪律和经营秩序进行大整顿，彻底解决当前经营、管理、服务工作中存在的问题。
　　一、存在问题的主要表现
　　经公司办公室、商管部等部门深入调查了解，当前存在问题主要表现在营秩序混乱，管理工作不到位，政令不通，工作责任心减弱等，各类违纪事件时有发生。
具体问题有：1、责任心不强，工作失误事件时有发生；2、不服从管理，不服从工作安排，不能对自己所犯错误有正确的认识；3、不遵守公司的各项规定、规章及规范，各类违纪违规事件屡禁不止；4、不遵守公司服务规范，不能按照公司要求做好服务接待工作，工作中串岗溜岗空岗现象、扎堆聊天现象严重。5、管理工作不到位，对违纪事件有纵容现象。6、还有其他一些违反公司制度的现象。
　　二、整顿的目标要求和基本原则
　　通过半个月的整顿，要使全体员工重新学习和认识公司的各项规章制度，增强全体员工的学习意识、自律意识、守规意识和服从服务。通过整顿，从根本上规范经营秩序，规范员工行为，规范现场管理，使目前存在的一系列问题得以改观。